Sisältö
Koulutusohjelma koostuu viidestä osiosta: suomen terveyspalvelujärjestelmä, johtajuus terveydenhuollossa, johtamisen työvälineet, terveydenhuollon talous ja johtajana kehittyminen.
I osa: SUOMEN TERVEYSPALVELUJÄRJESTELMÄ
1.1. Toimintaympäristö
1.2. Terveydenhuollon hallinto
1.3. Julkinen ja yksityinen toimintaympäristö ja niiden yhteistyö
Tavoitteena on ymmärtää terveydenhuollon järjestelmän muotoutumisen historiaa ja nykytilaa osana hyvinvointiyhteiskuntaa. Jakson jälkeen opiskelija tunnistaa terveyssektorin tärkeimmät tavoitteet ja toimijat ja kykenee vertailemaan eri järjestelmien yhteisiä piirteitä ja erilaisuuksia. Tavoitteena on oppia tunnistamaan lähitulevaisuuden keskeiset muutostekijät sekä johtaa näistä oman organisaation kehittämiskohteet.
II osa: JOHTAJUUS TERVEYDENHUOLLOSSA
2.1. Strategiatyö
2.2. Moniammatillisen asiantuntijaorganisaation johtaminen
2.3. Henkilöstöjohtaminen
2.4. Viestintä
2.5. Etiikka
Jaksossa käsitellään terveydenhuollon työyhteisöjen johtamisen ominaispiirteitä ja johtajuudelle asetettavia erityisvaatimuksia, sekä työyhteisön kulttuurin ja toimintastrategian yhteen sovittamista. Jakson aikana selvitetään tavoitteellisen muutoksen hallitsemista, johtamiseen liittyvää viestintää sekä johtamisen eettisiä näkökohtia. Tavoitteena on, että jakson jälkeen opiskelija tietää moniammatillisen työyhteisön johtamistyön haasteet viestintää ja eettisiä erityisongelmia myöten. Soveltavien tehtävien avulla opiskelija harjaannuttaa taitojaan tunnistaa ja suunnitella oman organisaation kehittämiskohteita.
III osa: JOHTAMISEN TYÖVÄLINEET
3.1. Palvelujen tuotteistaminen
3.2. Laatujärjestelmät ja potilasturvallisuus
3.3. Projektien hallinta
3.4. Tietoteknologia rengiksi
Jaksolla tutustutaan toiminnan johtamisen ja vertailun apuvälineisiin, erityisesti tuotteistukseen ja johtamista tukeviin tietoteknisiin ratkaisuihin. Tavoitteena on, että jakson jälkeen opiskelija tuntee terveydenhuollon soveltamat mittaus- ja seurantamenetelmät ja osaa hahmottaa tietotekniikan kasvavan merkityksen johtamistoimen tukena. Opiskelija pystyy soveltamaan oppimansa ja tunnistaa oman organisaationsa kehityskohteet.
IV osa: TERVEYDENHUOLLON TALOUS
4.1. Terveystaloustiede
4.2. Julkisen palvelun laskentatoimi
4.3. Terveyspalvelutuottajan taloushallinto
Jaksolla perehdytään terveystaloustieteen tutkimus- ja sovellusalueisiin ja syvennytään terveydenhuollon kansantaloudelliseen merkitykseen ja toiminnan rahoitustapoihin. Jakso auttaa ymmärtämään sisäisen laskentatoimen arvon yksikön johtamiselle.
Tavoitteena on, että opiskelija osaa tarkastella toiminnan johtamista sekä makro- että mikrotalouden näkökulmasta, tuntee terveysekonomian käsitteet ja sovellusalueet ja on selvillä laskentatoimen mahdollisuuksista toiminnan tuloksellisuuden arvioinnissa ja suunnittelussa omassa organisaatiossaan.
V osa: JOHTAJANA KEHITTYMINEN
Viimeisessä opintojaksossa perehdytään johtajuuden asettamiin velvoitteisiin, jotka liittyvät nopeasti muuttuvaan terveydenhuoltoon, ennen muuta koko organisaation jatkuvan kehittymisen ohjaamiseen. Tavoitteena on antaa välineitä oman kehittymisen tukemiseen sekä henkilöstön kehittämiseen. Koulutusohjelman päätteeksi puretaan opiskelijoiden kirjalliset kehittämistehtävät.
